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2018年國光核心客戶戰(zhàn)略合作研討會召開
發(fā)布者：admin 發(fā)布時間：2018/11/19
共創(chuàng)共享國光品牌
三十四載風風雨雨，攜手前行；
三十四載同心努力，開創(chuàng)格局。
2018年11月17日—18日，公司召開了2018年核心客戶戰(zhàn)略合作研討會，500位來自全國各省、市、自治區(qū)的核心經銷商參會。國光總經理及高管團隊出席大會并作專題分享。中國農業(yè)大學農學院院長、研究生院常務副院長、中國農藥發(fā)展與應用協(xié)會植物生長調節(jié)劑專業(yè)委員會主任委員、長江學者、植物生長調節(jié)劑首席專家段留生教授出席會議并作專題講座。
國光副董事長、總經理顏亞奇作了開幕致辭，致辭中他提到：隨著國家職能部門的調整，行業(yè)洗牌、整頓規(guī)范成為主旋律；在市場競爭的刺激下，農資生產企業(yè)、農資經營企業(yè)及農資使用群體會出現(xiàn)兼并重組；同時由于農業(yè)人口的老齡化，技術服務將會被提升空前的高度；因此“規(guī)范退出、兼并重組、技術服務”將會是我國農資發(fā)展的關鍵詞。此時要想抓住機遇，唯有苦練內功，不斷學習（產品、技術、作物、基地打造、會議召開等）；過去的經驗告訴我們，“四重八字、技術營銷”是行之有效的方法，它能讓星星之火成為燎原之勢；古人常說“授之以魚，保其一日；授之以漁，終生受益”，希望國光的核心客戶都能重視“四重八字”學會“技術營銷”，與公司一道為現(xiàn)代農業(yè)的提質增效作出不懈努力。
國光董事、副總經理何頡作了專題分享，從行業(yè)狀況、公司基本情況、資本助飛產業(yè)、公司組織演化、機遇與挑戰(zhàn)幾個方面進行了解析，指出：國光定位于植物生長調節(jié)劑，走專業(yè)化路線，實施差異化經營，潛心研究作物調控技術套餐，通過股權激勵、參股上游，入股同行、整合資源等措施解決產能瓶頸，夯實產業(yè)核心，助力公司的快速發(fā)展；在農藥行業(yè)、生產企業(yè)、下游用戶急劇變化的當下，公司順勢而為、積極轉型，努力將挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，為實現(xiàn)企業(yè)和合作伙伴的共贏積極奮進。
植物生長調節(jié)劑作為現(xiàn)代農業(yè)的六大新技術之一，但很多人不了解，為了正確認識植物生長調節(jié)劑，中國農業(yè)大學農學院院長、研究生院常務副院長、中國農藥發(fā)展與應用協(xié)會植物生長調節(jié)劑專業(yè)委員會主任委員、長江學者、植物生長調節(jié)劑首席專家段留生教授作了專題講座，就人們對于植物生長調節(jié)劑的誤區(qū)進行了系統(tǒng)解析。
調控套餐是國光的技術集成，也是公司在植物生長調節(jié)劑研究領域的成果表現(xiàn)，會上，國光產品部鄒部長對公司部分套餐作了解析。
“一家人”是國光的企業(yè)文化之一，在國光的這個大家庭中，價值鏈上的所有成員（國光員工、經銷商、種植戶、供應商）一起努力并從中受益。會期，與會代表就與國光合作中的感悟及體會進行了集中發(fā)言。
